学习十九大 队领导谈体会(缪儒庆)

作者:缪儒庆     编辑:屈亚灿     来源:宣传部     时间:2017-11-06     浏览:0  分享

深入领会十九大报告精神,增强改革紧迫感责任感


习总书记在十九大报告中明确提出:“深化事业单位改革、强化公益属性、推进政事分开、事企分开、管办分离”。与此同时,近日省委、省政府联合下发了《江西省从事生产经营活动事业单位改革实施意见》(赣办字【2017】54号)。个人认为这正向我们释放出以下三大信号:一是事业单位改革势在必行,并进入攻坚克难深化改革阶段;二是政府职能以服务为主,明确事业单位公益属性;三是我省已明确划定事业单位改革时间期限。预示着事业单位改革步伐必将加速,相应范围的机构和人员将面临着改革的阵痛、甚至“断粮”的严峻形势。作为事业单位,我们地勘同胞们是否已经做好充分准备?打算以什么样的心态去迎接这场即将到来的改革“大考”呢?就此谈谈三点粗浅认识:

一、提高认识,转变观念,树立应对改革的坚定信心,是地勘单位改革的根本要求。地勘单位分类完毕,没有后续配套政策跟进,什么时候改?情况不明;会不会动真格改?方向不清;怎么改,政策未定。受此影响,有些干部、群众还有观望心态,工作中表现出“等、靠、要”思想。这次,习总书记在十九大报告中提出了明确要求,事企分离是改革的方向和必然选择。面对改革大势,我们要清醒地认识到:改革浪潮,大浪淘沙,不可逆转,转变观念,做好准备,时不我待。地质队有艰苦奋斗的光荣传统,有大批优秀的人才队伍,有近些年来市场探索的资源和经济积累,理应有直面困难的自信。只要我们坚定信心,统一思想、凝聚共识、激发内部活力,顺势而上,大胆迎接挑战,定能在改革中脱颖而出,开创美好的未来。

二、发挥行业优势,主动投身市场,在激励的竞争中赢得一席之地,是地勘单位改革的必由之路。一是遵循市场经济规律,了解市场、参与市场、适应市场,主动服务市场,提高对市场的应变能力。二是立足传统地勘、工勘主业,不断拓宽延伸产业,多方出击,主动作为,积极寻找市场切入点和新的经济增长点。三是创新经营模式,进行全局范同业整合,提高核心竞争力,培植拳头增强地勘单位竞争力、影响力。市场是晴雨表,市场是试金石,接受市场洗礼,企业才有可能茁壮成长。

三、加强内部管理,建立与市场经济要求相适应的现代企业管理体制,是地勘单位改革的基础保障。戴事业的帽子,走企业的路子,是我们的保护伞,从某种程度上讲,也是我们发展的绊脚石。面临新常态、新变化、新改革,首先要甩掉这件“护身符”,敲掉事业单位“大锅饭”思想、丢掉“平均主义”分配模式,实行多劳多得,激发干部职工创业、做事热情。其次要加强人才队伍培养。企业的竞争,说到底是人才的竞争。面对企业化改革,努力培养造就一支市场意识敏锐、懂管理、善经营的人才队伍显得尤其紧迫。再次要清理不合时宜的规章制度,按市场规律办事,强化内部管理,提高经济效益,提升企业竞争力,实现可持续发展。

      有道是:“塞翁失马,焉知非福?”只要我们有壮士断腕的气概,有破釜沉舟的勇气,分清自身优劣,找准主攻方向,付诸实际行动,我们就一定能赢来峰回路转,柳岸花明。



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